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一、目的
****项目物业部基层员工
薪酬绩效考核方案（试行）
为了打造与提升****售楼部物业服务品质，保证人员的稳定， 检查员工的工作绩效，挖掘各类人员的潜能，充分调动员工的工作积极性与创造性，公平决定员工的职位与待遇，促进企业人才的开发与合理使用。
二、适用范围
适用于****案场物业人员，包含物业经理、领班、保安、保洁、吧员等岗位。
三、组织架构及编制
物业经理
物业经理
保 保 吧编制说明：
安 洁 员
1、物业经理设置一名正经理，一名副经理，根据实际能力，
领9
可以一人兼任。
领6 2
2、保安设置编制共计 10 人，售楼部 4 人，样板间 5 人， 领班/班长 1 人。
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