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公司茶话会活动实施方案篇二 　　会议目的： 　　1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化； 　　2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度； 　　3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 　　会议讨论内容： 　　1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？ 　　2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？ 　　3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有,你觉得应该是怎样的？ 　　4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？ 　　5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”,集众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点？6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？ 　　会议形式： 　　1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见； 　　2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。 　　会议地点：公司一号会议室 　　参会人员名单： 　　部门：胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门（行政人事部/商务/服务/市场） 　　时间：12月16日 　　人数：XX人 　　座谈会议程：（约1。5—2小时）： 　　1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事经理/人事主管