公司施工组织设计（方案）管理细则.doc

公司施工组织设计（方案）管理细则 1 总则 1.1目的和依据 为进一步加强我司技术管理工作，规范施工组织设计（方案）的编制、审批及管理，完善施工组织设计（方案）的运行机制，保证施工组织设计（方案）技术先进、管理科学、经济适用、满足合同要求，以进一步提高项目施工管理水平，充分发挥施工组织设计（方案）在施工过程中的指导作用，结合《建筑施工组织设计规范》、《总公司施工组织设计编写大纲要求》、局“三个标准”管理手册以及《项目分级管理实施细则（试行）》的相关规定制定本细则。 1.2适用范围 本管理办法适用于全司所有在建总承包工程项目施工组织设计（方案）的编制、审批及管理以及总承包范围内的分包方案的审核审查。 1.3管理原则 （1）施工组织设计（方案）应结合地区条件和工程特点进行编制，并严格按规定程序进行审批。 （2）工程施工组织设计（方案）的编制、审批及管理，除应符合本管理办法规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 （3）注重过程控制，加强施工组织设计（方案）的过程检查，确保施工与方案统一，充分发挥施工组织设计的宏观把控作用和施工方案的现场指导意义。 1.4术语 （1）施工组织设计 施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和施工现场的具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空