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2022-11-27 发布于江苏
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软件项目风险管理方案 1 目录合同风险 3. 需求变更风险 3. 沟通不良风险 4. 缺乏领导支持风险 4. 进度风险 4. 质量风险 5. 系统性能风险 5. 工具风险 5. 技术风险 6. 团队成员能力和素质风险 6. 团队成员协作风险 7. 人员流动风险 7. 工作环境风险 8. 系统运行环境风险 8. 分包商风险 9. 2 合同风险签订的合同不科学、不严谨，项目边界和各方面责任界定不清楚等是影响项目成败的重大因素之一。预防这种风险的办法是项目建设之初项目经理就需要全面准确地了解合同各条款的内容、尽早和合同各方就模糊或不明确的条款签订补充协议。比如达到某某视觉效果多少百分比等