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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
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如何控制项目研发成本管理
一个企业成功的关键之一就是对项目研发成本的控制。企业的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力,还得益于对项目研发成本的有效控制与管理,使产品一进入市场便以优越的性能价格 比迅速占领市场,实现经济效益的稳步提高。
很多产品在设计阶段就注定其未来制造成本会高过市场价格。
只要提到成本控制,很多人便产生加强生产的现场管理、降低物耗、提高生产效率的联想,人们往往忽略了一个问题:成本在广义上包含了设计(研发)
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