健身房主管工作计划总结.pdfVIP

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健身房主管工作计划总结 健身房主管工作方案总结 新学年,新气象。在新的一学年健身房将会注入许多新鲜的血液, 从而更加充满生机与活力。健身房借鉴以往的经验与教训,积极采纳 历届部门负责人意见与建议,经部门内部讨论,特制定本学年工作方 案如下: 一.工作目标 健身房建设成为效劳中心效劳理念最强的部门之一,鼓励部员以 最大热情投入工作,通过开展乒乓球比赛,棋艺比赛,经验交流会, 茶话会等独具特色的活动,丰富健身房部员的生活,确保健身房部员 在效劳中心勤工俭学的同时能够展现自我,锻炼自我,从部门的工作 与活动中发现自我价值,增强自信心,提高自身能力。通过开展专业 性较强的“健美先生、丽人〞等活动加大健身房会员在全校的知名度, 通过开展舞蹈大赛等活动加大健美操会员在全校的知名度,将健身房 做成一个品牌!此外通过与学生在线,校播送台,BBS等的合作来提高 宣传力度与效果。 二.人员安排 现部门下属三个健身房,五个乒乓球室,一个健美操房和一个网 球场。除部长和副部外,部员共分成九个小组,每组责任心强的同学 担任组长。组长任用采取以下措施:上学期优秀组长预留3名,上学 期优秀部员提拔3名,新招人员面试3名。这样就可以保证各项通知 和决定能够及时传达给每一位部员! 内部考核组成员:由副部担任内部考核组组长,各行政组长担任 考核组成员,每名组长每周一次查岗,由副局部配考核时间及考核情 况汇总。 三.加大部门内部的文化建设 为了使部员不仅仅通过自己的双手获取生活补助外,希望通过我 们效劳中心,让大家得到更多方面的锻炼,在组织协调、待人接物, 文明礼仪方面有所提高。方案通过活动交流形式,使部员的各项能力 得到一定提高。更希望通过活动方式加强内部交流沟通! 为认真贯彻实施《体育法》和《全民健身方案纲要》,积极开展 全民健身活动,20某某年南都社区体育健身工作不断完善全民健身效 劳体系,努力做好全民健身工作,发挥社区体育健身工作的职能,提 高全体群众的身体素质,推动我社区群众体育健身工作的开展。在今 年的群众体育健身工作中,我们紧紧抓住以下几个工作要点: 一、全民体育健身工作 20某某年我们要抓住第一个“全民健身日〞这个主线,继续开展 好我社区全民健身活动,根据我社区的实际情况,抓好社区群众性体 育健身工作: (一)、俱乐部的体育工作 1、加强社区体育健身组织管理,完善全民体育健身网络体系。俱 乐部成立全民体育健身领导小组,推动体育活动开展。 2、加强俱乐部体育指导员的管理,组织培训上岗,在社区的体育 健身活动中发挥应有的作用。 3、开展丰富多彩的体育活动,定期举办社区篮球赛、乒乓球赛、 拔河比赛、围棋比赛等活动。 二、俱乐部体育指导员培训和俱乐部管理工作 做好俱乐部体育指导员培训工作,建立岗位责任制度。举办俱乐 部社会体育指导员培训班,并重点培训体育骨干,做到理论与实际相 结合,通过培训提高俱乐部体育指导员的素质,从而带动群众体育健 身工作的开展。 三、日常具体工作 1、俱乐部体育指导员培训班 2、社区羽毛球比赛 3、社区乒乓球比赛 4、社区拔河比赛 5、社区少儿溜冰比赛 6、举办篮球比赛 7、举办围棋比赛 8、在下半年配合镇完成体质测定任务。 新的一年,南都社区将紧紧围绕中心工作积极开展创立“精品社区、 星级社区、绿色社区〞活动,坚持把工作重心面向社区居民,为居民 办实事、办好事,为居民们排忧解难,保一方平安,不断提高居民对 社区的幸福感和荣誉感。 今年是我们健身中心开展非常重要的一年,也是一个充满挑战、 机遇与压力的一年。为了增强责任意识、效劳意识,并充分认识和有 条不紊地做好客服部的工作,特制定本方案。 随着客服工作的不断强化,对客服的管理水平也提出了更高的要 求,因此我们要进一步的做好日常工作。 1.加强和标准客服部工作流程,认真审核原始票据,细化与顾客 和财务的对接流程,做到实时核算,在办理业务的同时,强化业务的 效率性和平安性。 2.倡导人人提高节约的意识,努力做好开源节流,在控制费用方 面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不浪费一张纸、一支笔将办公 费用降到最低限度。 3.加强内控与内审工作,让员工每月进行自查、自检工作,并做 自我总结,及时发现问题,

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专职从事安全评价,应急预案,安全生产标准化,涉路安全评价,管道跨越专项安全评价,社会稳定风险分析,安全咨询等。

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