农村电网改造中配电工程的施工管理探析（文化科学论文资料）.doc

农村电网改造中配电工程的施工管理探析（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“修缮加固与改造”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5083字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：农村电网改造中配电工程的施工管理探析 2 1影响农村电网建设进度管理的主要因素 2 1.1设计深度不够 2 1.2物资供应滞后 3 1.3占地补偿、青苗赔偿难度大 3 2管理创新的主要措施 3 2.1层层落实贯彻管理责任制 3 2.2积极争取地方政府支持 4 2.3进度管控创新管理 4 3农村电网改造中配电工程的施工管理策略 4 3.1准备阶段施工管理要点 4 3.2施工阶段的施工管理要点 5 3.2.1施工人员进行管理 5 3.2.2施工材料管理 6 文2：农村电网改造中配电工程施工的管理探析 6 1 加强施工前配电工程的论证工作 7 2 加强对材料购置环节的管理 7 3 加强对施工环节的管理 7 （1）施工人员的管理 7 （2）工程质量的监督管理 8 （3）配电工程的验收管理 8 4 结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 农村电网改造中配电工程的施工管理探析（文化科学论文资料） 文1：农村电网改造中配电工程的施工管理探析 导言 电网工程建设程序复杂，影响因素颇多，并且伴随城镇化的迅速发展，使各村镇已经进入到大规模电网改造的工程阶段。如果不能建立完整的工程进度管理体系，对现存的问题不予关注和及时解决，会严重影响工程质量，阻碍发展。随着社会的进步和科技的发展，传统的电网工程建设进度管理模式已经无法适应现代的用电建设需求，所以本文就如何做好工程管理中的设计、物资、青赔、施工等主要影响建设突出因素进行讨论，分析农村电网建设工程管理存在的问题，进一步推动农村电网的又好又快发展。 1影响农村电网建设进度管理的主要因素 1.1设计深度不够 部分设计单位追求利益最大化，盲目投标、狂揽项目，不注重内部管理。因任务过重，自身设计人员、技术力量严重不足，加上责任心不强，致使设计不完整、不规范、设计变更多、漏项严重。有的勘测不实，没有按规定进行勘测，甚至为了省事、省费用，根本不到现场实地勘测，纸上谈兵、依葫芦画瓢。有的项目在施工过程中，设计下达设计变更随意性大，许多建设项目一开工，就发生设计变更，甚至与当初的设计完全不符。工程设计深度不够，是影响农网改造进度的一个重要因素。 1.2物资供应滞后 农村电网改造的实施，在全县、全区（省），乃至全国范围内，几乎是同步实施，在物资需求时间节点方面基本重叠。部分供货厂家见钱眼开，先占领市场，后考虑生产，订单过多，生产能力有限，履约能力差，或是仓储成本、原材料物价波动等因素，在规定的时间内，无法正常提供工程建设所需的物资。物资供应滞后，造成农网改造工程建设过程中停工待料频发，是拖延工程建设进展的因素之一。 1.3占地补偿、青苗赔偿难度大 随着科技腾飞、社会发展，高速路、高铁、动车等基础措施建设不断的进入农民视野，农民维权意识的不断增强，进一步激化了项目建设与社会赔偿之间的矛盾，社会民事协调问题日益突出，给农网工程项目实施中的占地、拆迁、青苗赔偿、树木砍伐等工作大大增加了难度。为了赶工期，施工单位采取花钱“买路”的方式，进而留下“后遗症”，引发村民漫天要价的现象，增加了赔偿工作的难度。在工程项目施工过程中，由于个别工人素质较低，施工中的不文明现象，以及不尊重当地的风俗习惯，恶意损坏林木庄稼等，进一步恶化了与当地人之间的关系，这也是导致施工受阻的重要因素。 2管理创新的主要措施 2.1层层落实贯彻管理责任制 农村电网改造升级工程涉及部门和单位多、范围广，地市公司发展策划、生产技术、基建、技经、财务、审计、物资供应、调度等部门，县公司相关部门以及施工、设计、监理单位参与工程建设，需要确定牵头部门，在牵头部门的统一协调下，各单位密切配合，稳步推进施工进度。省公司对市公司、市公司对县公司层层签订农村电网改造升级工程责任状，制订工程管理责任制度和绩效考核制度，明确各自的工作职责，充分调动和发挥每个参与工程建设人员的积极性。 2.2积极争取地方政府支持 农村电网改造升级工程是大规模的电网改造工程，前期工作会产生大量的问题，比如征用土地、青苗赔偿等。如果没有各级政府和村委的支持，要完成建设任务十分困难。农网工程的特点是供电半径短，电压低，直接服务于农业、农民、农村经济，是实实在在的民心工程，