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工程招标评分表（技术部分）
评分人
评价项目 评价标准（总分35 分） 总经 财务审 预算 工程 项目 备 注感谢阅读
理 计 合同 管理 经理
A 具有国家规定(建筑工程）资质 2 分
现场项目经理资历：6 分
B 具有房建工程施工经验 1
（以证书复印件为准,必要时 分
验证原件) C 有同类施工项目管理经历 2 分
D 获得市级以上优秀项目经理奖励 1 分
A 主要施工机具配备计划 0～3 分
B、施工机具及人员配备：4 分精品文档放心下载
B 施工管理人员持证上岗，配备能满足施工需要 0～1 分感谢阅读
审查施工 A 施工进度网络计划和措施科学、合理、可靠 0～1 分精品文档放心下载
C、施工进度网络计划：2 分
组织设计
B 辅助工序与关键工序配合是否严密.0~1 分
及工期谢谢阅读
(29分） A 对关键设备的施工技术和难度有充分的认识 0～3 分
D、施工方法或技术措施：10
B 制定了切实可行的施工方法或技术措施 0～5 分
分
C 采用独有技术 2 分
E、施工工期要求: 3 分 达到工期要求的（达不到工期要求的，此项不得分） 3 分精品文档放心下载
A 质量保证措施可靠 0～2 分
F、质量保证措施： 4 分 B 质量保证组织体系 1 分谢谢阅读
C 质量检测手段的齐全程度 0～1 分
A 有健全的安全管理体系配备专职安全管理人员监督实施0~3 分
审查安谢谢阅读
A、安全管理体系审核： 4 分
全体系和
B 入场安全知识培训制度齐全，执行企业安全生产规定 1
分 安全技术精品文档放心下载
措施 制定了现场安全文明施工措施，安全技术措施完备程度。 0~2 分
（6 分） B、安全技术措施： 2 分
(三年内出现过重大安全事故的，此项不得分)
合 计 35 分
工程招标评分表（商务部分)
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