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桑拿管理经营计划书
纲要一、人力资源架构及工作职责简述二、管理
三、员工招聘、培训、考核、评估四、技师管理
五、市场调查六、营销计划
七、财务控制及预算八、阶段性目标
细则一、人力资源架构及工作职责简述 1、职能架构
总办
桑拿办公室
公关部 行政部 技师部
楼层部 前厅部 水吧部 后勤部
2、职能架构的描述
（1）、桑拿办公室：
是桑拿部的行政机构，接受董事会和总经理的监督、指挥和管理，全面负责桑拿部的一切经营和管理业务，带领桑拿部的全体员工努力完成公司下达的各项经营管理指标。
、行政部：
主要负责桑拿部内部的行政管理、服务、卫生、工程、消防、安全等日常事务.
、公关部：
主要负责客人的接待
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