企业项目人力资源的特点.docxVIP

企业工程人力资源的特点 企业工程实施中的管理更面临着新的挑战：一方面，传统的人力资源管理模式由于其组织机构的单一性而使之缺乏对工程环境变化的快速适应能力;另一方面，它在反响性、灵活性及沟通有效性等方面的缺乏也阻碍了工程中人力资源的合理规划，使人力资源优化运用的要求往往无法满足，从而无法实现工程成效最优化。 最近几年，许多大型国际企业为高效、优质、按时的完成工 程，开始在工程中引进并采用一些新兴的人力资源结构与管理模 式。其中一些高新企业涌现出了与职能式组织结构截然相反的、以工程为中心的人力资源组织结构。这种结构的特点是：各个工程目标所需的所有资源完全分配给这个工程，专门为这个工程效劳，专职的工