人大劳人院薪酬管理——文跃然.pptxVIP

薪酬管理;目录;一导论;1，什么是薪酬?;;交换什么呢？;;从用词变化看薪酬概念的内涵;讨论留美博士为什么愿意到陕西山区做猪官？;2，工资问题的基本框架;理论部分关注的问题;亚当斯密的理论;讨论研究生的起点工资为什么原来越低？;;薪酬管理的十大问题;工资管理问题的重要性;报酬能起什么作用？中国历史上的故事;目前中国的工资问题;二工资与企业*;什么是*？;*的5个基本问题及其解决思路;人力资源*的四种分析方法;薪酬*;*性薪酬问题与方法;三 基本薪酬管理过程问题与解决方法;（一）导论;基本薪酬的三种支付方式;为什么要有不同的支付方式;（二） 基于职位价值的基本工资管理;基于职位的基本薪酬管理工作分析;基本概念;工作分析要解决的基本问题;技术如何把tasks 收集起来？;任务归类到职位中的方法（原则）;任职资格;基本薪酬之步骤职位定价job evaluation;基于职位价值的基本薪???管理工作评价;;职位定价方法之排序法;;薪酬管理方法之点数法;基本薪酬确定方法之要素比较法;;;;基于职位价值的基本薪酬管理薪酬调查;薪酬调查目的;要获得什么样的信息？;要调查哪些企业？;是自己调查还是请专业公司？;如果自己做薪酬调查，成功关键是什么？;如果自己做薪酬调查，可能的调查方法;The key job matching method;The occupational survey meth