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- 2022-11-28 发布于北京
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【企业管理】企业如何做好闭环管理(1)
企业闭环管理方法---三角形闭环控制法
每一个有效的管理动作都必须具备三个要素:标准、制约、责任。也就是说,事情怎么做 必须要有标准,要有规定,要有人检查,形成监督和制约;最后,事情做得好与坏一定要追究 责任,好有奖,坏要罚。
标准、制约、责任三个要素缺一个,都会让管理动作成为假动作。 企业缺乏闭环管理案例
以江苏一家企业为例。这家企业是帮别人搭建钢构厂房、仓库或者大的体育场所的,既有 生产,把钢材进行切割、焊接,形成柱子、横梁,又有现场施工。
该企业管理运作流程:
业务部门收到业务信息后跟进,对意向合同进行评审,评审的内容是
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