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创新思维在建筑工程管理中的实践研究(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:创新思维在建筑工程管理中的实践研究 2
1将创新思维应用在建筑工程管理中的必要性 2
2现阶段建筑工程管理工作在实际开展过程中所遇到的问题 3
2.1工程管理重视力度不够的问题 3
2.2管理制度不够完善的问题 3
2.3创新型人才缺失的现象 4
3如何在建筑工程管理中合理的应用创新思维 4
3.1在管理体制方面的创新 4
3.2在管理思维方面的强化 5
3.3在企业文化方面的创新 5
文2:创新思维在建筑工程管理中的应用 6
1 建筑工程管理现状及分析 6
1. 1 工程管理理念陈腐落后 6
1. 2 管理体系不完善 7
1. 3 管理人员素养不足 7
1. 4 建筑工程管理发展滞后 7
2 建筑工程管理中的创新思维运用 8
2. 1 管理理念的创新 8
2. 2 管理方法创新 8
2. 3 管理机构革新 8
2. 4 刷新管理人员 9
2. 5 管理技术的创新 9
3 结语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
文章致谢(模板) 11
正文
创新思维在建筑工程管理中的实践研究(建筑设计及理论论文资料)
文1:创新思维在建筑工程管理中的实践研究
引言
随着我国现代化社会经济水平的不断提升,人们对建筑工程项目的质量要求也愈发严格。尤其是在当前的大环境背景下,传统理念下的建筑工程管理模式并不能满足现阶段建筑领域的发展需求,也无法使建筑工程项目的质量得到保障。而创新思维理念下的建筑工程管理模式恰恰能够解决以上问题,所以,相关人员对如何将创新思维理念有效的融入在建筑工程管理中进行了研究及分析。
1将创新思维应用在建筑工程管理中的必要性
首先,在建筑工程管理中合理的应用创新思维能够满足社会发展的实际需求。就现阶段而言,建筑领域的飞速发展是促进我国现代化国民经济建设不断进步与发展的基础条件,并且随着我国现代化社会经济发展的不断加快,参与市场竞争的建筑工程单位愈发增多,企业也被迫要提高自身现阶段市场中的竞争力。要想实现以上目标,就必须要在建筑工程管理中合理的应用创新思维,并通过技术创新以及信息化管理措施的方式开展建筑工程管理工作。这样既能够促进建筑单位技术水平以及工作效率的有效提升,也能够促进建筑单位整体经济效益的有效提升,进而使建筑单位的工程项目能够满足现代化社会发展的实际需求。其次,将创新思维合理的应用在建筑工程管理中,能够实现建筑单位对资源的合理配置。就目前来看,大部分建筑单位在对施工项目进行管理的过程中,并没有对相关部门以及相关人员进行合理分配,再加上建筑工程管理责任分配的不够明确,就导致整个建筑工程在开展管理工作的过程中出现杂乱无章、混乱无序、管理工作无法有效落实的现象。而创新思维理念的有效应用能够实现建筑施工单位对相关人员的合理分配,也能够实现建筑施工单位对相关管理计划的合理优化。同时,也可以充分激发相关管理人员的责任意识,进而使项目管理人员的实质性作用得以充分发挥,最终促进了资源的合理配置。
2现阶段建筑工程管理工作在实际开展过程中所遇到的问题
2.1工程管理重视力度不够的问题
虽然我国已经在近几年来加大了对建筑领域实践探索的重视力度,并在工程项目的建设中已经取得了一定的成就。但由于先进理念以及先进技术的匮乏,就导致我国建筑工程项目的管理水平无法国际需求。而出现以上问题的主要原因,便是因为建筑施工单位并没有对工程管理工作的重要性加以认识。就目前来看,大部分建筑施工单位在实际施工的过程中,由于受到传统理念下管理模式的深入影响,导致大部分的管理人员在实际管理的过程中总是在凭借着自身的管理经验开展工作,并不是利用更加科学化、合理化的管理方式开展工作,再加上施工环境以及施工条件受到了一定的限制,便造成了相关建筑单位以及管理人员没有对建筑工程管理的加以重视的情况,进而对管理工作的有效进行造成了不良影响。
2.2管理制度不够完善的问题
就现阶段而言,我国大部分的建筑单位并没有对管理制度以及管理观念进行改革及创新,而是仍在使用传统理念及方式下的管理制度,就导致所使用的管理制度无法满足现阶段市场的实际需求。此外,部分建筑施工单位并没有对分工管理制度进行明确,每个管理人员需要管理的范围也比较模糊,若是在实际管理或是施工的过程中发生突发情
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