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广告公司公司如何运作 瑞颜广告有两个法宝：一个是创意，一个是培训。创意是广告专业方面的， 培训是员工管理方面的，两个同等重要。 通过培训提高人的专业技能，转**度，打造成一个无坚不摧的团队。在一起团队作业，相互协调，会创造出许多好的创意。 广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。 制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。制度比人才重要。 好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才。 广告公司要有自己準确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，“小而精”，而非大而全”，因地、因人、因时制宜，建议