敏捷项目管理认证试题.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.34千字
  • 约 3页
  • 2022-11-28 发布于江苏
  • 举报
敏捷项目管理认证 [单项选择题] 1、团队重视培训新人的个人技能,以扩展其跨职能的能力。这样做的主要目的是什么?() 它能减少瓶颈风险 它能增加跨职能团队的沟通频率C.它能促使干系人接受风险 D.它能利用新的工具来跟踪进度参考答案:A [单项选择题] 2、PO 一直发布新的需求影响了团队的进度,你作为敏捷项目管理工程师,需要怎么做:() 私下和 PO 沟通 教育 PO 敏捷原则 在回顾会上重新排序,加入 PB 表 在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间参考答案:B [单项选择题] 3、一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟,你作为敏捷管理工程师,需要: () A.强行实施敏捷B.维持现状不变 C.

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档