连锁零售药店GSP的管理实施(药学论文资料).docVIP

连锁零售药店GSP的管理实施(药学论文资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁零售药店GSP的管理实施(药学论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“代理连锁”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5232字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:连锁零售药店GSP的管理实施 2 一、药店GSP管理体系概述 2 二、连锁零售药店GSP管理实施分析 2 1. 增强药品质量管理意识 3 2. 构建员工培训考核机制 3 3. 完善库房存储硬件系统 4 4. 严格把控药品进出关卡 4 5. 加强药品存储养护管理 5 (1)销售管理措施 5 (2)存储管理措施 5 6. 落实药品质检常规环节 6 三、结语 6 文2:实施GSP工作中存在的问题 7 1GSP实施工作中存在的问题 7 1.1GSP系统不完善 7 1.2质量管理闭塞 8 1.3对GSP条款的理解偏差 8 1.4识别需求能力不足 8 1.5管理阶层责任缺失 9 2解决GSP实施中问题的相关建议 9 2.1摈除旧观念,建立开发系统 9 2.2管理规范化,全面落实GSP理念 9 2.3系统统一化 10 2.4持续GSP规范工作 10 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 正文 连锁零售药店GSP的管理实施(药学论文资料) 文1:连锁零售药店GSP的管理实施 零售药店是基于消费者购药便利性与经济性需求提供的药品销售平台,特别是连锁零售药店,在药品营销过程中,对于社会影响力的要求更加严格,只有确保药品质量能够满足我国GSP管理制度的要求,才能构建更加健康的首要环境,使零售药店市场竞争力得以提升。 一、药店GSP管理体系概述 GSP是我国药品质量管理准则的简称,是现阶段药品市场核查与管理最重要的参照标准。在GSP管理思想贯彻入连锁零售药店期间,不但能够根据药品采购需求判断药品质量,以此维持健康的药品营销渠道,同时借由管理细则,更便于药品正确的存储与陈列,降低药品质量受损与虫蛀等风险,使消费者的经济权益得以保障,也避免了对零售药店的社会口碑造成影响。 二、连锁零售药店GSP管理实施分析 1. 增强药品质量管理意识 根据市场调查资料可知,多数零售药店出于药品经济市场不良风气的影响,对于药品服务与盈利手段给予过多关注,以便为自身谋求更丰厚的发展资产,但从药品质量管理角度来看,很多药店管理者并未对其引起重视,这便极易因为获利思想使市场中劣质药与假药流入零售药店内部,通过常规渠道,不但损害了消费者的经济权益,同时对连锁零售药店的社会影响力也带来了极为恶劣的影响。因此,连锁药店管理者应重视药品质量管理工作,并借由GSP管理规范约束药店经营渠道,避免不合格品进入零售药店内,并提供完善的药品管理与销售引导对策,才能使零售药店与消费者的经济权益得到更全面保障。 2. 构建员工培训考核机制 为保障连锁零售药店GSP管理水平,药店管理者除积极配合药监局部门审查工作之外,还需要为药店质检人员提供技术培训平台,以便药品质检工作水准得以保障。在此期间,零售药店需根据药监局部门的管理制度拟定更详细的培训教案,并结合药品管理与销售服务理念,使药品质量管理工作内容更贴合零售市场需求,才能使连锁零售药店的市场竞争力得以提升。其次,零售药店需定期对员工素质进行考核,以此判定工作中存在的问题与解决对策,让管理人员知晓自身的不足,才能让后续培训工作的开展具备指向性,使连锁零售药店具备高素质的职工管理队伍。 3. 完善库房存储硬件系统 部分药品在存储环境方面有特殊要求,因此在库房硬件系统设计与组建过程中,必须根据药品质量需要,提供适宜的存储环境,有效避免药品变质等问题出现。在此期间,对于需要冷藏或低温存储的药品,连锁零售药店应拟定完善的管理与运输方案,确保药品在存储空间、温度环境、存储平台等多方面得到应有的维护,并与其它易影响药品质量的因素隔离,才能避免在药品销售期间对其质量造成损伤,使消费者与零售药店经济权益得以维护。其次,在硬件系统构建过程中,管理人员应定期对硬件系统进行监测与调整,确保空调、冰箱在温度与功率方面能够持续处于稳定状态,并且能够满足防尘、防潮、防霉与防污染的条件,药品质量才能得到更好的保障。 4. 严格把控药品进出关卡 首先,审核员应检查供货商营业执照、药品经营(生产)许可证、GMP、GSP认证证书等证照并检查拟供药品在否在其经营(生产)范围内以及拟购药品剂是否在GMP认证范围内。比如,肽类激素品种、蛋白同化制剂等药品应查验供货企业有否经营(生产)

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档