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各种原理 彼得原理 彼得原理(The Peter Principle)是指，在一个 \t /subview/39071/_blank 等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。 理论依据： \t /subview/39071/_blank 彼得原理是管理心理学的一种 \t /subview/39071/_blank 心理学效应，指在一个 \t /subview/39071/_blank 等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位， \t /subview/39071/_blank 诺斯古德·帕金森(C. N. Parkinson)是著名的社会理论家，他曾仔细观察并有趣地描述层级组织中冗员累积的现象。他假设，组织中的高级主管采用分化和征服的策略，故意使 \t /subview/39071/_blank 组织效率降低，借以提升自己的权势，这种现象即帕金森所说的“爬升金字塔”。彼得认为这种理论设计是有缺陷的，他给出的解释员工累增现象的原因是层级组织的高级主管真诚追求 \t /subview/39071/_blank 效率（虽然徒劳无功）。正如彼得原理显示的，许多或大多数主管必已到达他们的不胜任阶层。这些人无法改进现有的状况，因为所有的员工已经竭尽全力了，于是为了再增进 \t /subview/39071/_blank 效率，他们只好雇用更多的员工。员工的