全过程项目管理服务方案.docx

全过程项目管理服务方案 全过程项目管理服务方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 9923 公司简介及服务承诺 1 3539 一、公司简介 1 27625 二、承诺 1 20291 第一节 项目概况 2 17940 第二节 全过程项目管理依据 3 29170 1、工作依据 3 9369 2、法律、法规依据 3 29779 3、规范、规程、标准如下依据 3 28356 第三节 全过程项目管理工作目标 6 8325 第四节 全过程项目管理工作准则、指导思想 7 20021 一、工作准则 7 18872 二、指导思想 7 8489 （1）统一思想，加强领导，切实做到以科学发展观统领廉政工作 7 30170 （2）进一步健全制度，完善廉政制度 7 31725 （3）履行共同职责 8 23987 第五节 全过程项目管理工作流程 9 6929 1、项目管理总流程图 9 16086 2、项目管理咨询服务工作内容 10 29720 3、施工过程质量控制工作流程 11 5644 4、进度控制工作流程 12 16563 5、实施性施工进度计划的编制与审批流程 13 20005 6、变更及签证费用审核流程图 14 203 第六节 全过程项目管理职能分工表 15 3671 第七节 拿过程项目管理工作服务内容 18 4582 1、项目准备期 18 27796 2、项目实施期 18 11947 3、项目验收期 19 11126 4、项目审计期 19 32657 第八节 全过程项目管理服务方案 20 10426 一、全过程项目管理概述 20 28159 二、全过程项目管理主要工作内容 22 2143 （一）质量控制 22 13667 （二）进度控制 23 18910 （三）成本（投资）控制 24 18954 （四）合同管理 25 8224 （五）施工安全管理 26 11204 （六）文明施工管理 26 27157 （七）信息管理 27 10903 （八）沟通协调管理 27 22816 （九）环保管理 28 5643 （十）工程变更管理 28 31659 （十一）索赔控制 28 21461 （十二）竣工验收及后续服务管理 28 21927 三、项目风险管理工作内容 29 241 四、项目管理部岗位职责 29 15812 第九节 全过程项目管理工作重点、难点分析 39 6245 1、设计管理工作的重点、难点分析 39 11680 2、项目投资（造价）管理工作的重点、难点分析 39 13637 3、合同管理工作的重点、难点分析 40 25667 4、进度管理工作的重点、难点分析 42 29106 5、质量管理工作的重点、难点分析 42 30110 6、安全文明管理工作的重点、难点分析 43 13026 第十节 全过程项目管理服务合理化建议 45 30443 一、设计管理的建议 45 29313 二、招标管理建议 45 14110 三、对投资管理的建议 45 22495 四、对进度管理的建议 46 18377 第十一节 全过程项目管理制度 48 15884 一、全过程项目管理制度 49 2053 （一）全过程项目管理制度总则 49 16577 （二）项目部管理制度 50 15300 （三）廉洁保证制度 51 24456 （四）组织管理制度 52 26758 （五）周、月报制度 52 6303 （六）重大问题请示制度 53 28486 （七）设计图纸会审制度 53 7657 （八）工程设计变更管理制度 55 1003 （九）项目施工管理制度 58 7952 （十）工程监理管理制度 63 15694 （十一）工程施工质量管理制度 65 19970 （十二）工程安全文明施工管理制度 67 27215 （十三）技术交底管理制度 70 14361 （十四）工程签证管理制度 72 31962 （十五）设备材料管理验收制度 74 8613 （十六）合约和专款专用管理制度 74 8651 （十七）收发文管理制度 75 16057 （十八）资料管理制度 76 5376 （十九）项目考勤管理制度 78 15206 （二十）办公区管理制度 79 31537 第十二节 质量、进度、造价、安全、环保管理措施 82 22219 1、质量管理措施 82 5947 2、进度管理措施 87 12193 3、投资(造价）