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- 2022-12-03 发布于江苏
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房地产行业财务管理方案
1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
研究创新,扩大营业额,控制本钱,创造利润;加强业务学 习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新场面。
捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向
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