土建施工工长的主要有哪些[1].docxVIP

PAGE PAGE 3 施工管理相关知识 主讲人：赵兴明 1、 土建施工工长的主要工作有哪些 施工准备工作 技术准备工作：熟悉图纸，建筑和结构图反复对照看，清楚地了解设计要求、设计意图、质量要求和细部做法；熟悉施工组织设计中的生产部署、施工顺序、施工方法、平面布置及技术措施；准备交底，一般工程可准备简要的操作交底和措施要求，特殊工程如采用新工艺、新材料、新技术等，应准备图纸或大样、细部做法，收集本工程使用的各种规范、标准图集。 班组操作前准备工作：工作面的准备，包括现场清理、道理畅通、搭设操作架和准备好操作面；施工机械的准备，包括接上电源进行试运转，并检查安全装置等；材料工具的准备， 包括材料按施工平面进行布置，工具按班组人员配备等。 施工组织工作 调查班组情况：人员配备、技术力量、生产能力等。 研究工作：确定工种之间的搭接次序、时间和部位来协调班组长做好人员安排，根据工作面计划流水和分段，根据流水段和技术力量进行人员分类，根据分类情况配备运输、配料， 配备相应的工程的力量。 向工人交底 计划交底：任务数量，开始、结束时间，该任务在全部工程中对其他工序的影响和重要程度等。 定额交底：企业内部管理的劳动定额，材料消耗定额，机械配合台班及每台班产量。 措施和操作方法交底：施工规范和工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定，有关设备图纸及细部做法等。 安全交底：正确使用劳保防护