电子商务发展给企业发展带来机遇及挑战探讨一.docxVIP

精选文档 精选文档 袈 蚇PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 电子商务的发展给企业发展带来的时机和挑战商讨(一) 大纲：电子商务是现代企业管理中重要一环，也是企业全世界化竞争重要战略，现代企业开始 日趋重视电子商务对企业管理的作用。跟着电子商务时代的到来和发展，在市场竞争日趋激 烈的今日，如何把电子商务与现代企业管理贯通融会，相辅相成，是此刻企业，学者需要认 真研究的课题。深入商讨了电子商务的发展给企业发展带来的时机和挑战。 要点词：电子商务；企业管理；企业发展 电子商务的发展给企业发展带来的时机 1.1电子商务能提升商务活动的效率 电子商务使以销定产更加简略易行，企业经过电脑网络展现自己产品的质量、性能、价格、 售前售后服务及付款条件等， 客户各取所需，发出订单，企业生产部门依据电脑网络传达的 订购信息及时安排或调整生产规模和品种，从而实现小批量、 多品种、零库存、即时制造和 交货的理想模式，适应现代社会花费潮流。 电子商务的实行不仅可以大大提升交易速度， 加 快订单办理和货款结算支付， 并且可以减少人为的粗心， 一些计算机程序基本能发现业务人 员输入的错误信息而提出警告或自动予以纠正， 防备可能发生的损失和浪费。 这对严格要求 单证一致的信誉证结算贸易业务显得尤其重要。 1.2电子商务能提升工作质量，扩大市场 电子商务增添了客户和供货方的联系。 无论两方能否跨地区、跨国界，空间的阻碍已经消逝， 电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能认识对方的最新数据， 并且电子数据交换（EDI） 更增强了企业间的合作。电子商务可以供应每年 365天、每天 24小时的服务，使企业能更 及时、正确、充分地掌握市场需求信息， 准时、按质供应客户所需要的商品或服务从而增强 市场竞争地位。同时电子商务可以供应交互式的销售渠道， 使商家能及时获取市场反响， 改 进自己的工作。 1.3电子商务可降低成本，有益于提升企业利润 降低交易成本，节约了潜伏开支，如电子邮件节约了通讯邮费， 电子数据交换则大大节约了 管理和人员环节的开支。其他，电子商务可以优化企业供应链。降低供应成本。传统商务活 动是由多此中间环节构成的供应链完成的， 这些中间环节必然要耗费大批的物质资源， 而电 子商务可以缩短供应链的长度， 减少中间环节与周转时间， 节约物质资源的消耗。以商业企 业为例，优化企业供应链，实行直销，可以减少库存和营业面积，降低周转与管理成本。据 统计，在传统商务模式下，商品从订货到售出过程中的物流花费约占企业成本的 18％-20％， 外国企业利用电子商务优化供应链后，目标为将该花费比率降低到 10％-12％。由此可知， 电子商务的应用在降低成本的同时给企业带来丰厚的利润。 2电子商务给企业带来的挑战 电子商务的发展给企业带来时机的同时， 也提出了挑战：企业一定在成立电子商务环境、 重 构管理体系等方面适应电子商务的发展， 才能在电子商务的潮流中获取更大的经济效益。 2.1结构建电子商务环境，适应电子商务的发展 企业电子商务建设和功能的充分实现离不开企业内部的信息化建设。 目前中国企业广泛存在 的信息化基础落后与网络和电子商务技术的现代化形成了巨大反差， 已经不适应甚至阻拦了 中国企业电子商务的应用与发展。 企业是睁开电子商务的主角， 对于要参加和睁开电子商务 活动的企业来讲，一定具备睁开电子商务的三个基本因素，即： （1）企业自己内部管理的现 代化和计算机化，以及业务操作的电子化；（2）企业的计算机网络基础设施和睁开电子商务 所依赖的连接网络；（3）企业要成立睁开电子商务业务的应用系统。 用户在自己电子商务环境成即刻应试虑以下因素： 系统一定拥有适用性；系统一定实现数据 的集中储存和集中备份；系统一定具备在线扩展能力；系统一定考虑数据业务的安全问题等。 只有成立了适应电子商务的环境，才能在电子商务时代连续保持企业的竞争力。 2.2企业一定规范业务流程，以适应电子商务的发展 电子商务的睁开对于各种企业的好处和优势自不待言，固然电子商务的技术基础已经具备， 但最好的技术其实不代表最好的结果，技术一定与企业的管理和运营有机结合。供应链在企业 内外能否有效睁开？特别是企业的外面合作伙伴的管理和信息办理技术能否满足核心企业 睁开电子商务的基本标准，如数据办理能否已经电子化，假如目前没有满足，那么企业需要 给出达标时间进度表；同时企业内部的采买制度能否已经公开化、制度化、标准化，采买流 程能否电子化等。一个企业事实上不行能只选择一家供应商的应用软件产品，企业也不行能 一夜之间放弃原有的信息系统，问题的要点不是办理企业比较标准和正常的业务数据流程，而是如何办理不一样系统间的差异，这些系统能否可以在线及时传输和办理。