外墙保温施工方案.docxVIP

工 程 目 录 工 程 目 录 ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍工程概况 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍施工组织部署和协调管理 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍施工现场管理组织 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍主要施工机具、设施配置 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍施工进度及施工方案 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍重要部位节点做法图例 ※ ※ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 施工质量控制及安全措施 ※ 第一章 工程概况 一、编制依据 1、黄岛海关执勤武警部队营房工程施工设计图纸。 2、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004 3、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 4、《07 系列建筑标准设计图集》（L07J109 外墙外保温） 5、《外墙外保温应用技术规程》DBJ14-035-2007 二、工程概况 工程名称：黄岛海关执勤武警部队营房工程建筑地点：原辛岛村，大涧山路以东、前湾港码头以南建设单位：中华人民共和国黄岛海关总包单位:青岛土木建工集团有限公司监理单位：山东世丰建设监理有限公司本工程位于原辛岛村，大涧山路以东、前湾港码头以南，项目占 地面积为 1164.32 ㎡，总建筑面积 工程名称： 黄岛海关执勤武警部队营房工程 建筑地点： 原辛岛村，大涧山路以东、前湾港码头以南 建设单位： 中华人民共和国黄岛海关 总包单位: 青岛土木建工集团有限公司 监理单位： 山东世丰建设监理有限公司 2、保温工程概况 1、本工程为黄岛海关执勤武警部队营房工程，框架结构。 2、外墙加气砼砌块部位抹水泥砂浆找平层后粘贴35mmXPS 板，所有外墙面粘贴35mm 厚 XPS 挤塑板， XPS 挤塑板容重25-32 公斤/立方 米。 3、本工程采用粘贴为主锚栓为辅的固定方式。锚栓数量不小于6 个 /㎡。 4、耐碱网格布保护抗裂及整体性；孔径 4×4，单位质量为 160g/ ㎡。 第二章 施工组织布署和和协调管理一、施工组织部署 1、一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要 求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。 2、无条件的服从施工总计划的安排。二、施工协调管理 1、与监理工程师的协调 在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行施工管理。在各施工班组“自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各 施工班组予以监控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负 有最终责任。属下任何施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工 作失误。因而杜绝了现场施工班组、个人不服从监理工作的不正常现 象发生。 所有进入现场使用的成品、半成品、材料、均主动向监理提 交产品合格证或检验报告。 按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、 下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。在现场质量管理工 作中，维护好监理工程师的权威性。 2、与业主间的协调 按总进度制定的控制节点，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量， 安全生产、工程技术资料及原材料等的检查，并对检查结果做好书面 记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。 公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和 各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题，以确保工程进度。 3、与土建施工的配合 根据本工程土建施工的实际情况，针对性的制定详细的方案措 施；包括施工管理人员的组成，相互之间的技术交底、相互联系、相 互检查督促方法，使整个工程的施工能顺利进行，确保目标工期的实现。 第三章 施工现场管理组织 项目经理：崔焕庭 全面负责该工程项目的施工管理工作。 项目副经理：尚红福 负责与甲方及土建施工方协调各方面关系、清理收方、协助办理交工资料。 技术负责人：刘同顺 根据工程的实际情况，可以由项目工程师 兼任。 安全负责人：潘春仁 负责项目施工安全制度的制定、检查与执行。 库房管理：薛清海 负责施工现场各种材料、物资的库房管理、发放。 施工技术人员：张和征 保证施工质量，衔接外墙干挂、门窗及土建等各专业的协调、配合，保证工程保质保量完成。 附项目部组织管理机构图 工程项目经理 工程项目经理 项目副经理 施工工长 项目工程师 安全负责 行政管理 技术负责人 材料采购 库房管理 各施工班组 第四章 主要施工机具、设施配置 一、机具配置 机具名称 砂浆搅拌机 单 位 台 数 量 2 机具名称 运料斗车 单 位 台 数 量 16 水桶 只 40 2—3 米靠尺 把 7 滚刷 把