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劳动力组织方案 劳动力组织方案全文共7页，当前为第1页。劳动力组织方案 劳动力组织方案全文共7页，当前为第1页。 1项目拟定组织机构 项目负责人：负责项目的整体工作，负责整个项目的实施，质量把控，进度计划把控等工作。 客户经理：负责与采购人对接，了解掌握采购人对于本项目的目标和要求，在工程进行过程中随时与采购人保持联系，将采购人的意见反馈到公司。 设计优化组：根据招标文件要求，及采购人的意见，对本项目的进行优化。 生产制作组：负责本项目的各项产品的生产制作，并严格执行采购人的质量要及公司、行业的相关标准。 安装施工组：负责本项目的安装施工工作。 质量售后组：负责本项目生产、施工过程中的质量检