某大型企业高管人员360度评估表.docxVIP

高管人员360度评估表 关键模块 素质指标 能力浅析 人际交往 能力 团队合作 善于与他人合 作共事，保持良 好的团队工作 氛围，在团队中 是自然的核心 人物，并能引导 团队达到组织 目标。 能够与他人合 作共事，保证 团队任务的完 成；能够促进 团队的协作和 沟通，使工作 顺利开展。 团队合作精 神不强，对 工作有影 响；尚能与 他人合作， 但协调 不善，影响 工 不能与他人很 好合作，独断 专行；无法与 人协调。 解决矛盾 巧妙地和建设 性地解决不同 矛盾。 能够解决已发 生的矛盾，不 致对工作产生 大的负面影 作。 解决矛盾手 法生硬，影 响工作顺利 进行。 遇到矛盾不知 如何解决。 敏感性 对他人较关心， 体谅他人，容易 与他人建立可 信赖的积极发 展的长期关系。 响。 能关心他人， 有时帮助想办 法解决，能够 与他人建立可 信赖的长期关 系。 有时能关心 他人，体会 他人的苦 衷，较为自 我，不易与 他人建立长 不太关心他 人，对他人的 需求毫无感 觉，不易与他 人相处，自我 封闭。 影响力 应变能力 待人处事很灵 活，善于审时度 势，很容易适应 岗位、职位或管 理的变化所带 来的冲击，并能 待人处事较灵 活，能够根据 公司要求，认 可公司变化所 带来的冲击， 并能顺利的完 期关系。 对公司的变 化或角色的 转变不太适 应，工作开 展有困难。 待人处事刻 板，适应性差。