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管理学基础课程期末复习题
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一、单选题
1、 “管理的十四项原则是由()提出来的。
A、 马克斯-韦伯
B、 亨利?法约尔
C、 乔治*梅奥
D、 弗雷德里克?泰罗
答案:B
2、 组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的,
A、 高层管理者
B、 中层管理者
C、 基层管理者
D、 所有管理者
答案:A
3、 选择方案就是根据评价结果,从务种可行方案中选出()的方案。
A、 简单易行
B、 利润最大
C、 风险最小
D、 最满意
答案:D
4、 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限乜应 该()。
A、 更长
B、 更短
C、 适中
D、 不确定
答案:B
5、 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
A、 领导
B、 组织
C、 控制
D、 决策
答案:C
6、 进行质量控制,首先应该掌握()。
A、 成本收益分析法
B、 供应链管理方法
C、 全面质量管理方法
D、 预算控制
答案:C
7、 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于 ()。
A、 竞争战略
B、 公司战略
C、 业务战略
D、 职能战略
答案:D
8、 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。
A、 产品预测
B、 市场预测
C、 财务预测
D、 技术预测
答案:B
9、 关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
A、 两者的权力都源自职位
B、 领导者的权力源自职位
C、 管理者的权力源自职位
D、 管理者的权力源自自身
答案:C
10、 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其手段
都是管理
A、 对人的合理使用
B、 科学技术的高度应用
C、 资源的最优配置和最优利用
D、 资金的合理流动
答案:C
11、 、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一 个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准.
A、 情感的逻辑
B、 正规的程序
C、 效率的逻辑
D、 高度的资任心
答案:C
12、 苔理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于().
A、 科研部门
B、 军队
C、 学校
D、 工业企业
答案:B
13、 下列各选项中,()属于管理的对象。
A、 组织资源和组织目标
B、 组织资源和组织活动
C、 组织冃标和组织活动
D、 组织中的人
答案:B
14、 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A、 目标、原则和结构
B、 目标、部门和效率
C、 目标、部门和关系
D、 目标、部门和人员
答案:C
10、 法约尔提出的管理五项职能或要素是()。
A、 计划、组织、决策、协调和控制
B、 计划、组织、决策、领导和控制
C、 计划、组织、指挥、协调和控制
D、 计划、组织、激励、协调和控制
答案:C
11、 目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起
来。
A、 管理系统
B、 评估工具
C、 指标体系
D、 激励手段
答案:A
12、 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这 就是组织结构设计的()原则。
A、 责权利对等
B、 分工与协作
C、 分级管理
D、 弹性结构
答案:A
13、 对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。
A、 技术能力
B、 服务能力
C、 协同能力
D、 供应能力
答案:C
14、 ;十划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。
A、 执行计划
B、 检査计划
C、 选择计划
D、 制定计划
答案:D
15、 目标管理理论的理论基础是()。
A、 科学管理理论
B、 行为科学理论
C、 权变管理理论
D、 科学管理理论与行为科学理论的有效统一
答案:D
多选题
1、 关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。
A、 他们所履行的管理职能是相同的
B、 高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C、 高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D、 基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
答案:ABD
2、 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面,有一定 的关联性。
A、 生产系统
B、 产品的核心技术
C、 顾客基础
D、 销售渠道
答案:ABCD
3、 零基预算的程序包括()。
A、 建立预算目标体系
B、 逐项审查预算
C、 编制预算
D、 排定各项目、各部门的优先顺序
答案:ABCD
4、 人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面()。
A、 明确任务及偏差的责任人
B、 为岗位或任务配备合适的人员
C、 合理安排薪酬
D、 调动
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