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论述电力企业后勤管理工作信息化创新（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业信息化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4568字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论述电力企业后勤管理工作信息化创新 2 2电力企业后勤管理特点分析 2 2.1保障性 2 2.2服务性 2 2.3多样性 3 3电力企业后勤管理工作信息化创新 3 3.1制定完善的后勤信息化管理制度 3 3.2完善信息化建设的整体规划对策 3 3.3加强后勤管理工作信息化的监督与推广 4 3.4加强电力信息化的物资管理 4 3.5提升电力后勤管理人员的素质 4 4结束语 5 文2：如何做好电力企业后勤管理工作 5 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 论述电力企业后勤管理工作信息化创新（电力系统及自动化论文资料） 文1：论述电力企业后勤管理工作信息化创新 1引言 新形势下，社会经济的发展越来越迅速，市场竞争也越来越激烈，电力体制也在不断改革和创新。因此，电力企业在发展过程中，一定要实现对现代化管理，迎合时代的发展，满足企业发展的需求，不断提升自身的竞争力。在电力企业的发展过程中，后勤管理建设的重要性日益凸显，在工作中适当应用信息化技术，无论是对提升后勤管理的质量，还是促进电力企业的未来发展，都具有一定的积极影响。 2电力企业后勤管理特点分析 2.1保障性 就目前情况而看，电力企业以及其他企业在日常生产活动中可能出现的问题，根源通常是后勤管理部门以及后勤保障部门工作不到位造成。因此，只有在平时的生产活动中足够重视后勤管理，才能够保障正常的生产经营活动，才能有利于电力企业以及其他企业的进步和发展。 2.2服务性 后勤管理工作主要以服务性工作为主。这是后勤管理工作中最主要的工作目标，只有为各部门的员工消除工作等后顾之忧，提供良好的工作保障，才能提高员工的工作创造能力以及工作的幸福的。一般来说，后勤保障的工作服务性有以下几个方面，首先确保电力企业用于建设以及维护物质保障充足，其工作才能顺利开展；其次，服务于电力企业的生产过程中，有良好的稳定性以及高效性；最后，服务于基层电力企业职工，通过不断完善的后勤体系，为企业员工提供优厚的福利以及工作环境，消除工作人员的后顾之忧。 2.3多样性 一般企业的后勤管理工作中，所涉及的专业技能比较多，财务部门的资金流动问题、工作人员、电力企业以及与外部企业单位的沟通协调等问题。只有通过后勤管理保障部门，进行统一的统筹协调，制定执行规划标准，才能确保电力企业各个环节之间正常工作。 3电力企业后勤管理工作信息化创新 3.1制定完善的后勤信息化管理制度 任何一项新技术、新项目的实施都需要制定出相应的制度来加以保障和监督。对供电企业而言，信息化管理也是一项新的管理应用技术，所以电力企业实现信息化、数字化管理之后，就应该进一步制定和完善相应的管理制度，以保证信息化管理模式的全面落实和顺利实施。对于与人密切相关的后勤管理来说，相对完善的管理制度不仅能够提升信息化的落实步伐，还可大幅提升管理的效率，从而使员工能够尽快适应新的管理模式，并积极主动地参与到后勤服务信息化的创新管理当中。 3.2完善信息化建设的整体规划对策 首先要完善后勤管理信息化建设的整体规划内容。电力企业后勤信息化管理应该包含其所有的业务领域，应该覆盖到整个企业的所有部门。后勤信息化建设应该充分利用企业内部的所有共享资源，避免信息冗余，同时还要保证各项数据源的准确与唯一。电力企业实现信息化、数字化管理之后，就应该进一步制定和完善相应的管理制度，以保证信息化管理模式的全面落实和顺利实施，大幅提升管理的效率，从而使员工能够尽快适应新的管理模式，并积极主动地参与到后勤服务信息化的创新管理当中。进而结合自身的发展需求和企业后勤管理工作的特点，构建起符合企业持续发展战略目标的后勤信息化管理模式。 3.3加强后勤管理工作信息化的监督与推广 细分的后勤工作信息化管理，制定了完善的细化责任制，以保证信息的完整性，实效性，以此保障企业的后勤工作顺利进行。除此之外，加强后勤管理工作系统的监管也成为后勤管理工作信息化必不可少的重要组成部分。信息化的监督可以保证后勤管理工作系统的顺利实施，执行，为企业提供有力保障，推进企业的发展。后勤管理工作信息化作为后勤管理工作的创新，有效的保障了企业内部工作的运营，对于被视为国家重点的电力企业是重大的突破和进步。所以要加强后勤管理工作信息化的推广，使企业的内部员工认可，并按此实行，加强后勤管