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客房年关工作总结
【概要】本篇《客房部年关工作总结》是应届毕业生为需要工
作工作总结的朋友采集整理的,仅供参照。内容以下:
XX已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在xx年开
创一个好的场面,更加了比XX年工作做的有进步,我们应当未雨绸
缪,总结XX年的工作经验,汲取教训,推动下一年的工作展开。
年我客房部做了一下工作:
一:XX年对客房部整体来说是比较繁忙的一年
第一是抓好了平时服务管理,勤到现场,发现问题实时指出并进行培训,以保证对客服务质量,对客房洁净卫生进行全面检查,公共地区的洁净卫生实时检查,合理安排计划卫生,做好设备设备的保护养护工作。
其次是XX年里对客房部地区的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度迟缓,有遗留问题,故在20XX年里,计划将各个地区的工程维修详尽记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,追踪房间维修情况并存案。
二:规范各管区,各岗位的服务用语,提升对客服务质量。为了表现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部门
职工做了礼仪礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时间后,因为各种原由,好多职工对此有所松弛,对自己要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。
三:为保证客房质量,做了一次实作技术查核。
整体成效较好,在经过现场指导后都有了显然提升,在新一年还需要加大实操技术的培训力度。
四:开源节流,降本增效,从点滴做起。
客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本花费最高
的的一个部门,本着节俭就是创收益的思想,从我做起,从点滴做起,
根绝全部浪费现象,主要表此刻:1。部门向来要求职工坚持回收客
用一次性低值易耗品2。要求服务员在做房时间把全部电源关掉,检
查退房后拔掉取电牌等等节电举措3。做洗手间时不使用长流水。像
这样日复一日的履行下来,为酒店节俭一笔许多的水电费。
五:坚持做好部门评优工作,努力为职工创造一个优异的工作
气氛
每个月评出优异职工一名,以激发与职工的工作热忱,充分调换他们的主动性,自觉性,踊跃性,进而形成鼓舞先进,鼓励后进的良性竞争场面,防止干好干坏的一个样。
六:新一年将增强对职工的系统培训工作
部门人员的流失致使我们部门的你给的增添,我们要提升服务质量第一要重新职工抓起,要使新职工拥有较高的服务意识和服务技术,就需要我们对新职工进行系统的培训,这就要求我们各级管理人员要付出好多的心血,这项工作将成为我们部门明年工作的一个要点。
不停充分自己,提升自己综合能力,加大部门职工的培训力度,保证客房服务质量和卫生质量,让客房整体水平提升一个台阶,增强轮岗培训,培育部门多面手,防止人员流失影响部门正常运行。
鉴于酒店在XX年时期多次停电现象,将进行对有关应急方案的成立和职工培训,防止突发事件中间的事故出现
七:自己存在的问题
。同事与同事之间,部门与部门之间的交流不够
。对各样大小事务抓的精美程度还不够
。对培训,部署,安排过的事检查力度不够
我们深信在总企业和酒店领导的聪明决议下,在酒店各部门管
理人员的精诚团结向来的精神下和全体职工团结一致,同心合力,共同努力下,我们相信明年必定能够做的更好。让我们团结一致,开辟进步,决心创新,为建设推动小康商务酒店的明日而努力奋斗!!!
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