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岗位整合整治与人员优化配置预案
**集团的快速发展和规模化扩张必然带来生产组织模式、岗位设
定、人员配置的根本变化，同时，为实现渝能集团 “311工程”目标，
集团本部今后的发展不仅表现为总体能力的增加，更体现在整体效能效
率效益的提升，其基本表现为劳动生产率水平的提高，劳动生产率的提
升不是通过简单的减人实现，而是通过建立更高效的生产组织模式、更
先进的岗位管理办法，配套高素质的员工力量的一种综合优势的体现。
为此，必须从最基本的岗位整合整治着手，以生产组织指挥管理模式的
变革，带动人力革命。因此，本次岗位整合整治工作是结合
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