公立医院管理会计应用.docxVIP

一、管理会计内涵及医院管理会计应用环境现状分析 管理会计和财务会计是现在会计系统的两个重要领域。财务会计更侧重对外提供报告，属于事后报告；管理会计则是运用管理会计的工具和方法，为医院内部管理提供有用信息，具备价值创造功能。随着医改的不断深入，医疗行业和市场发生了改变，《政府会计制度》的实施等，都对医院运营管理提出了许多新的要求。医院必须积极适应新变化，不断优化管理会计应用环境，运用管理会计工具、方法，改善创新增值模式，助力医院健康、持续发展。 二、管理会计在公立医院开展的必要性 (一)管理会计行业发展大势所趋 国家财政部于 2014 年发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，加快建设管理会计人才队伍，构建管理会计体系，早日实现我国管理会计跨越发展，已成为管理会计行业发展的必然趋势。2016 年，国家财政部发布《管理会计基本指引》，指出了管理会计的目标是：“通过运用管理会计工具，参与单位规划、决策、控制、评价活动，并为企业管理及时提供有用信息，推动企业实现发展战略。”医院实施管理会计，对经营活动进行预测、规划、决策、控制，为医院的管理活动提供参考依据，达到降低运行成本，提高“经济效益”的目的。 (二)公立医院改革的需要 在新医改政策的大力推动下，医疗市场发生了巨大变化。这对于公立医院转变发展理念，加快管理会计体系建设提出了新的要求。建立管理会计，对医院经营活动信息进行收集、加工和分析，从而为医院的改革提供有力的数据支撑。 (三)管理会计优化公立医院内部管理 新医改政策实施以来，公立医院的内涵式发展要求由粗放管理向精细管理转变。这对于公立医院的内部管理提出新的挑战，如不进行转型，可能无法建立和完善医院内部管理制度。因此，公立医院必须痛下决心改革，加快管理会计建设。 三、公立医院管理会计应用环境因素分析 (一)外部环境因素1.市场驱动力不足 随着我国社会经济发展水平的进一步提升和市场经济的不断深化，管理会计在诸多企业中的应用在一定程度上得到了发展。但是公立医院作为特殊的市场经济主体，分全额和差额拨款、自收自支，驱动全额和差额拨款公立医院实施管理会计的动机不强烈，主观能动性不强，从而限制了管理会计在公立医院中的开发和应用的潜力。 2.国家政策变化