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202X 事业单位岗位设置方案范文(精选 3 篇) 202X 事业单位岗位设置方案范文(精选3 篇) 为了保障事情或者工作顺利、圆满发展，时常需要预先制定方 案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那 么大家知道方案怎么写才标准吗？下面是为大家的 202X 事业单位岗 位设置方案范文(精选 3 篇)，欢迎大家借鉴与参考，希翼对大家 有所匡助。 根据国家、省及我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文 件精神，按照科学合理、精简效能的原那末，坚持将事业单位岗位 设置管理与事业单位人员聘用相结合，与事业单位工作人员收入分 配制度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结合，深化事 业单位人事制度改革，力争 20xx 年 11 月 15 日前在全市各级各类事 业单位中根本建立岗位设置管理制度。 通过实行岗位总量控制、构造比例控制和最高等级控制，组织 引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由 身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步完善事 业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施， 充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机 与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我市经 济和社会事业又好又快开展。 (一)单位范围 为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产 举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费主要由财 政拨款、部份由财政支持(财政差额拨款)以及经费自收自支的事 业单位。 使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执 行，纳入岗位设置管理的单位范围。 (二)人员范围 1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人 员(职员)、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人 员范围。 2、事业单位经批准使用的暂时人员，不纳入岗位设置管理的人 员范围。 3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管 理权限的有关规定执行。 按照 20xx 年我市根本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。 全市事业单位岗位设置管理工作分三个阶段发展： (一)宣传准备阶段(7 月 20 日前) 1、组建工作领导机构。成立以常务副市长为组长，教育、卫生 等专业技术人员较集中的部门分管领导为成员的全市事业单位岗位 设置管理工作领导小组，下设办公室(以下简称“设岗办”)。设 岗办成员由人事、教育、卫生部门抽调精干人员组成，采取脱岗方 式集中办公。办公室设在市人事局，主要负责制定全市事业单位岗 位设置管理工作方案，对全市岗位设置管理工作的总体要求、方法 步骤和组织实施工作做出布置安排，加强对全市岗位设置管理工作 的监视指导与组织协调。 2、全面发动部署。召开全市事业单位岗位设置管理实施工作发 动会议，对全市事业单位岗位设置管理工作发展部署。各县区(含 开辟区、新区，下同)、市各主管部门及所属事业单位要在全市发 动会议之后召开专门会议，及时传达贯彻全市事业单位岗位设置管 理工作会议精神，全面部署本地区、本部门、本单位事业单位岗位 设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深 入分析研究，切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗 准备工作。同时，要加强学习宣传，组织所属事业单位工作人员认 真学习市领导在全市工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管 理的相关文件，使广阔职工了解事业单位岗位设置管理方面的政 策、规定和方法要求，深刻领略事业单位岗位设置管理工作的必然 性、重要性和紧迫性。 xx 市人事局将在局门户网站上设立“事业单 位人事制度改革”专题，将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣 传。 3、组织专题培训。全市发动大会完毕后，组织县区、市各主管 部门及所属事业单位的有关人员发展专题培训，认真学习有关文 件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管 理工作的主要任务、方法步骤和根本要求，为顺利开展事业单位岗 位设置管理工作打好根抵。 (二)组织实施阶段(7 月 21 日—10 月 25 日) 1、制定单位岗位设置方案 各事业单位要在认真开展调查摸底的根抵上，根据本单位所属 类型和国家、省、市有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导 意见，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员构造等 相关情况，按照科学合理、精简效能的原那末，明确主体岗位，确 定各类、各级岗位的数量和内部构造比例、最高岗位等级设置，研 究制定本单位《岗位设置方案》，填写《xx 市事业单位根本情况和 岗位类别设置表》和《xx 市事业单位岗位设置核准表》。 2、上报核准单位岗位设置方案 事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门、县区政 府人事行政部门审核后，按《实施意见》规定的程序上报市人事局 核准。主管部门和县区