建筑设计服务项目工程组织与管理分析（范文）.docxVIP

泓域/建筑设计服务项目工程组织与管理分析 建筑设计服务项目 工程组织与管理分析 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 项目基本情况 2 二、 工程项目管理的基本原理 8 三、 国际上常用的工程项目管理知识体系 18 四、 工程项目业主方管理模式 23 五、 工程项目承发包管理模式 31 六、 工程量清单编制 36 七、 招标控制价的编制 53 八、 施工图预算的编制与审查 57 九、 设计概算的编制与审查 70 十、 货物采购合同的履行 84 十一、 设备采购合同的主要内容 88 十二、 施工合同订立 104 十三、 施工合同履行 112 十四、 勘察合同的主要内容 143 十五、 监理合同的主要内容 152 十六、 产业环境分析 154 十七、 属行业特点及发展趋势 156 十八、 必要性分析 158 十九、 项目规划进度 159 项目实施进度计划一览表 159 二十、 投资估算及资金筹措 160 建设投资估算表 162 建设期利息估算表 163 流动资金估算表 164 总投资及构成一览表 166 项目投资计划与资金筹措一览表 167 二十一、 经济效益分析 168 营业收入、税金及附加和增值税估算表 168 综合总成本费用估算表 170 利润及利润分配表 171 项目投资现金流量表 174 借款还本付息计划表 176 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xxx投资管理公司 （二）项目联系人 罗xx （三）项目建设单位概况 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。 公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。 （四）项目实施的可行性 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。 近年来，随着我国工程项目建设水平逐步提高，在工程项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强，业内逐渐形成可提供工程全过程咨询服务的业务模式，同时逐渐开始采用先进的技术工具和信息化手段，不断提高工程咨询信息化水平。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积67159.24㎡，其中：主体工程43983.20㎡，仓储工