营销团队绩效考核方案.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 营销团队绩效考核方案 营销团队绩效考核方案1 一、职责 1、专案经理职责：  专案经理实行项目销售全程负责制，全面负责完成公司下达的项目销售任务、销售合同的精确签订、房款的实时回收、房屋的顺当交付等工作。详细职责如下:  (1)组织、督促销售人员按时完成销售指标;  (2)督促销售人员在规定时限内办理合同签约，并审核合同，确保精确率100%;  (3)督促销售人员收缴房款。确保房款准时收缴率100%;  (4)参加楼盘销售前的市场调研，提出销售方案，营销策划建议;  (5)组织销售人员参与促销活动;  (6)检查销售人员台帐等基本资料记录、保存、运用状况，收集、阅签、上交销售人员周报;汇合销售资料，编报销售状况分析月报;  (7)协调、处理销售人员之间及与客户的冲突;  (8)搞好销售人员业务培训，提高员工素养;  (9)组织、督促销售人员亲密协作有关人员搞好见证、按揭、收款、交房、办证等工作;  (10)带头执行并督促员工执行公司的规章制度及行为规范，维护、发扬公司形象。  (11) ……此处隐蔽10558个字……不能抵〕，调休不再另外享受。  3、年度代表酒店参与各项活动获得荣誉的员工进行加