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电大企业集团财务管理 案例分析题汇总 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012. 《企业集团财务管理》案例分析题 第一章 《粮油集团及其进展战略》案例要点提示： 通过各种渠道或方式，了解粮油集团的形成与进展的历史沿革，并画出截止目 前的粮油集团组织框架图。 中粮的历史可以追溯到 1949 年，是从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业，几十年始终是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。从粮油食品贸易加工起步，中粮围绕于客户和社会需求以及潜在的进展机遇，建立起相关多元化的进展模式，延长至生物质能源进展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域，在进展历程中不断扩大与全球客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料乃至地产酒店、金融等领域的广泛合作，长久地为客户供应价值，并以此回报股东和全部权益相关者。作为投资控股企业，中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源，取得稳健快速的业绩增长，名列美国《财宝》杂志全球企业500 强，居食品工业百强之首。 中粮的前身——华北对外贸易公司在天津成立，内外贸兼营。1949 年 9 月，华北对外贸易公司分设华北粮食公司、华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、华北土产公司等专业公司。 现在的中粮集团