二级施工管理重点记录.docVIP

建设工程施工管理（重点记录） 第一章 施工管理 第一节 施工方的项目管理 1、项目管理核心任务是项目的“目标限制”（费用、进度、质量）； 2、“业主方”项目管理是管理的核心； 3、“业主方”服务于业主的利益； 4、“设计方”服务于整体利益和自身利益，任务：成本、进度、质量、投资限制； 5、“供货方”服务于整体利益和自身利益，任务：成本限制； 6、“总承包方”服务于整体利益和自身利益，任务：投资、成本限制； 7、“施工方”服务于整体利益和自身利益，任务：成本限制； （施工方包括施工总包、总包管理、分包、建设单位总包、执行方、劳务参加方） 8、质量目标还包括满意相应的技术规范和技术标准的