- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量环境职业健康安全重大风险和机遇清单
重大风险和机遇清单
编制:左欢欢审核:李弘批准:贺谦日期:2020.1.15
管理体系
分类
描述风险/机遇
运行控制措施
措施有效性
风险:销售不能准时完成
计划;不良率过高;效率
质量管理体
系
销售过程各项任务达成
太低;产品标识不清、混
料。
机遇:加强计划的实施,
执行,提高过程控制
1.销售计划控制;
2.过程能力提前策划;
3.不良率前期策划;
4.标识管理要求。
有效
风险:不能按时交付;交1.销售计划管制;
产品交期要求、产品品质要
求
付的产品不符合客户的要2.销售过程的品质控制;
求。
施全过程监控
3.成品的品质检验;有效
机
您可能关注的文档
最近下载
- 2025高级起重工技能鉴定精练考试题库资料及答案(浓缩300题).pdf
- 装卸搬运服务投标方案数据中心运维服务项目投标方案.doc
- 2024年度企业所得税汇算清缴最新税收政策解析及操作规范专题培训(郑州市税务局).pptx VIP
- 电线接线缠绕方法规范_电工电线接线与线头处理方法图解.doc VIP
- 甲状腺危象急诊诊治专家共识(2021版)解读.pptx VIP
- 2021三调工作分类20181119.docx VIP
- 12210104 BF4M2012C备件图册 道依茨.pdf VIP
- 2023年省考公安真题及答案.pdf VIP
- 潍柴图册__WD615_发动机___铲车 .pdf VIP
- 越南刑法(来源越南中国商会).docx VIP
文档评论(0)