企业文化建设的主体.pptxVIP

C h a p t e r 5企业文化建设主体建设主体Ⅰ. 企业员工 Ⅱ. 企业楷模Ⅲ. 企业家Contents21本章学习任务企业员工、企业楷模、企业家在企业文化建设中的各自角色重点掌握提高员工素质、造就企业楷模、建设高素质企业家的途径和方法Ⅰ. 企业员工企业文化建设的基本力量“以人为本”的主旨培养名牌员工 1. 企业文化建设的基本力量员工是企业文化的建设者新技术、新产品开发、新文化接触，变革中“创新思想，事实求实”现代化大生产，分工细蜜，环节相扣“团结协作，集体主义”现代化作业要求工作认真，遵守规范和标准“精益求精” “严格，严谨，严密，严明”营销活动，经销商之间的关系——服务理念“市场意识， 服务意识，风险意识”“竞争，合作，经济效益，长远利益”员工是企业文化的实践者。企业文化表现在意识、观念、思想、思维,也在行为方式、办事规范、作风、传统、习惯、风貌中体现。好产品，优质服务 “积极向上，爱岗敬业”积极认同，自觉实践程度 – 建设成果能分优劣员工创造文化， 文化又改造员工。相互推动作用员工是企业文化的载体 2. “以人为本”的主旨神与自然中间的第三者。有精神和肉体。区别于神有肉体， 区别于自然有精神。人是社会动物， 劳动创造了人，是社会关系的综合。“社会性， 劳动性”自然属性，社会属性，精神属性的复合体。劳动性=适应环境， 适应企业文化 改造环境，创造企业文化社会性=对