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第2章 人力资源规划 天津财经大学商学院企业管理系 第一页，共二十页。 学习目标 1．了解企业战略的基本形态及战略的层次 2．掌握人力资源战略的定义及分类 3．掌握人力资源战略实施流程 4．熟悉人力资源规划的内容和程序 5．掌握人力资源供给与需求预测方法 第二页，共二十页。 一、企业战略 （一）战略的定义及在企业的延伸 （二）企业战略形态 （三）企业战略特征及层次 第三页，共二十页。 （一）战略的定义及在企业的延伸 企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才资源战略、资源开发战略等等。 第四页，共二十页。 （二）企业战略形态 1．拓展型战略 （1）市场渗透战略 （2）多元化经营战略 （3）联合经营战略 2．稳健型战略 3．收缩型战略 第五页，共二十页。 （三）企业战略特征及层次 1．企业战略的特征 （1）指导性 （2）全局性 （3）长远性 （4）竞争性 （5）系统性 （6）风险性 第六页，共二十页。 （三）企业战略特征及层次 2．企业战略的层次 （1）公司层战略。 （2）经营层战略。 （3）职能层战略。 第七页，共二十页。 二、人力资源战略 （一）人力资源战略及其定义 （二）人力资源战略的分类 （三）人力资源战略的实施 第八页，共二十页。 （一）人力资源战略及其定义 人力