建筑公司工程项目成本管理问题研究.docxVIP

建筑公司工程项目成本管理问题研究 摘 要 建筑这一行业是国家经济的支撑行业，工程项目成本管理可以把公司的营业收入得以提高。但工程项目成本管理与其他成本管理不一样，其经营周期不固定，外界环境很容易对其造成损害。目前我国建筑公司成本管理制度有需要改进的地方，有待于进一步优化，在实际工作中不能对成本进行有效合理的管理，对材料的领用不能起到有效的监管，使得建筑公司成本与收入的增长不成比例，同时有些建筑公司不善于及时的进行成本分析，不善于预测未来将面对的各种风险，不懂得关注国家税收政策的变化和同行业相互竞争的优劣势，不会提前做好预计风险的应对措施，使公司成本浪费的现象不能得到及时的控制。完善建筑公司