如何搞好后勤精细化管理,提高后勤服务质量.pdfVIP

如何搞好学校后勤精细化管理，提高后勤服务质量 常言道：“兵马未动，粮草先行。”学校后勤工作直接关系到学 校教育教学工作是否有序开展；直接关系到学校师生的生活、工作和学感谢阅读 习；直接关系到教师的成功与发展、学生的成长与成才。所以后勤工作感谢阅读 更应渗透精细化管理方法，提高管理和服务质量，提高办事效率至关重精品文档放心下载 要。现在我就我们学校后勤精细化管理谈几点粗浅的感想,供大家商榷。谢谢阅读 一、队伍建设的精细化 后勤工作关系到全校师生的工作、学习和生活，这就需要有一感谢阅读 支热爱教育事业、有一定文化素养、有专业知识和技能、全心全意为教精品文档放心下载 育教学服务、为师生服务的高素质的后勤管理队伍。因此，在后勤队伍谢谢阅读 建设上要力争把那些思想素质高、业务能力强、具有奉献精神的教师吸谢谢阅读 收到后勤工作岗位上来，绝不能把后勤处变成“收容所”、“养老院。谢谢阅读 同时,对后勤管理人员和从业人员要定期进行相关知识和技能的谢谢阅读 培训.培训内容主要包括安全管理知识、食品安全、工作流程、操作技感谢阅读 能、责任意识等方面的内容。通过培训全面提升了管理水平和服务意识，感谢阅读 为提高服务质量打下了坚实基础. 二、计划与决策的精细化感谢阅读 后勤工作作为学校工作的一个重要组成部分,是为学校教书育人谢谢阅读 服务的.学校工作是一项有目的的、长期的、具有周期性的活动.这就决谢谢阅读 定了学校后勤管理工作的长期性和周期性。因此后勤工作必须实行计划精品文档放心下载 控制,如果计划不当，就会造成工作的盲目性和随意性，出现决策上的精品文档放心下载 失误给学校带来重大损失。搞好后勤管理的精细化，就必须根据学校实精品文档放心下载 际情况制定出后勤管理长期计划、中期计划和短期计划。在计划中要目精品文档放心下载 1 标明确,分工合理，责任清楚.有了计划最终还要看是否落实，把落实情谢谢阅读 况作为检查、考核工作的实绩。工作中有布置无检查，有计划无落实，精品文档放心下载 那么计划就是一纸空文，不仅会养成懈怠不认真的工作作风,还会造成感谢阅读 某一环节工作落不到实处影响整体工作的运转，给学校造成损失。因此，精品文档放心下载 后勤工作管理的精细化重点应放在抓落实上，只有落实到我那才能客观精品文档放心下载 公正的检查评价每一项工作，调动后勤工作人员的积极性.谢谢阅读 三、管理制度的精细化 后勤管理工作随着社会的发展，教育改革的不断深入，学校对后谢谢阅读 勤管理和服务的要求越来越高，仅靠经验管理，已经不能适应新形势的精品文档放心下载 需求。只有建立健全后勤管理规章制度，并且认真贯彻执行,才能使管谢谢阅读 理和服务逐步走入制度化、规范化和标准化的轨道。 后勤规章制度要力求精密细致,抓住要害，便于实施。我校根据精品文档放心下载 不同的岗位制定了一系列的管理考核制度。如校产管理制度、食堂各功感谢阅读 能间负责人的岗位职责、财物借还制度、食品采购制度等。在制度中明精品文档放心下载 确了各自的职责和义务,分工明确，责任到人，哪怕一副碗筷，一张餐感谢阅读 桌都具体落实到了人头，做到人人有事做,事事有人做.有了制度便于督感谢阅读 促检查，提高工作效率。通过严格的制度管理，确保了人尽其才，物尽感谢阅读 其用,地尽其利，从而提高了办事效率。 四、财务、校产管理的精细化 学校财务管理是一项政策性、原则性很强的繁杂工作.我校财务精品文档放心下载 管理始终坚持“实事求是、量力而行、保证重点,统筹兼顾,综合平衡感谢阅读 的原则，该花的钱绝不吝啬,不该花的一分都不能乱用，保证开支合理谢谢阅读 2 用实每一分钱.为了保证开支的公开、透明，我们建立健全了财务制度，感谢阅读 规范合理使用资金；在开源节流、增收节支上下足了功夫，保证了教育感谢阅读 教学工作的需要；同时加强财务监督，维护财经纪律.保证了学校的正精品文档放心下载 常运转. 校产管理工作是完成办学任务的物质保证。在财产管理中，要着眼精品文档放心下载 于用，着眼于服务，使物尽其用，充分发挥为教学服务的功能，为师生谢谢阅读 生活服务的作用。首先建立健全制度，规范管理。对原有的财产定期进谢谢阅读 行清查，该报损的报损,需要添置的及时添置,并做好台账，确保胸中有感谢阅读 数，家底清楚,做到层