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会计学;序号;5S及目视化管理;一5S及目视化管理;方案实施及项目管理;当前存在问题
1、现场5S管理实施过程中，尚有少数干部及员工在5S管理上意识不够，达不到与公司同步，现场还有较多死角。
2、少数员工对公司5S管理制度认识不足。;现场改善前后对比-1;现场改善前后对比-2;现场改善前后对比-3 ;现场改善前后对比-4 ;现场改善前后对比-5 ;现场改善前后对比-6 ;现场改善前后对比-7;二TPM设备管理;问题分析——鱼骨图;目标设定;当前存在问题
1、现场设备管理过程当中，设备基础维护，维修，保养工作要持续改进加强，
2、且目前缺少对现场关键设备，如高压泵，干燥机，中频炉等的数据方面统计;三标准化作业;三标准化作业;1.建立“一单一书”的作业指导管理模式；
2.建立模板，完善、细化作业指导书，把标准化管理纳入作业指导书中。; *新老作业指导书对比*;目标的设定;四提升过程成品率;五库存降低;五库存降低;六生产工艺自动化采集;七控制成本;八其他;我单位被产业园区评比为“2018年整洁美丽企业优秀单位” ;一、提升现场班组长必备的能力与素养——实施中
二、精益化的现场管理一直在提升改进——实施中
三、精益现场的产品生产过程品质成本控制——实施中
四、现场5S基础工作持续改善——实施中
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