人力资源开发与管理(绩效考核).pptVIP

实例：事业单位的考核标准 德 绩 勤 能 （1）工作态度 （2）团队精神 （3）敬业奉献 （4）进取意识 （1）思维能力 （2）业务能力 （3）沟通能力 （4）组织能力 （5）学习能力 （6）能力增长 （1）完成工作数量 （2）完成工作质量 （3）完成工作难度 （4）工作效率 （1）出勤率 （2）加班情况 （3）士气（精神面貌） 第六十二页，共九十五页。 确定考核指标权重与指标的细化 1、德——20分 （1）工作态度：8分 遵守制度4/服从组织2/维护公司利益2 （2）团队精神：6分 团结同事2/ 协助同事工作2/关心支持下属1/尊重领导1 （3）敬业奉献：4分 工作积极主动2/不计个人得失2 （4）进取意识：2分 不满足于已有的成绩1/积极为组织提出合理化建议1 第六十三页，共九十五页。 2、能——20分 （1）思维能力：3分 逻辑思维清晰1/良好的语言文字表达1/较准确的判断预测能力1 （2）业务能力：6分 熟悉业务程序2/具备岗位所需知识技能2/对业务有效计划与运营2 （3）沟通能力：3分 自觉的沟通愿望1/有效的沟通行为1/良好的沟通技能1 （4）组织能力：4分 组织下属工作的能力2/与同事协作的能力1/与上级沟通的能力 （5）学习能力：3分 积极自觉学习的愿望1/良好的学习习惯1/较好的学习方法1 （6）能力增长：2分 提高能力的意识0.5/考核期的能力