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- 2022-12-13 发布于江苏
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房地产项目设计管理工作小结
一、项目规划方案设计管理
1、项目策划阶段,提出符合市场定位(依据市场研究报告)及营销(户型、面积段、建筑风格等)的设计理念。(拿地后项目定位会)
2、方案设计阶段,参与项目的设计方案评审,对方案的合理性、经济性、设计效果及可实施性提出意见与见解。(内部方案评审会)
3、规划报批阶段,全程参与项目规划方案报批,与规划主管部门沟通项目方案
(项目规划设计条件、当地规划管理文件),协调设计院解决过程中遇到的问题
(技术经济指标与日照问题很重要),按照计划节点完成报批。报批阶段划分:
a、规划主管部门分管领导沟通确认;
b、参与方案专家评审会并根据专家会意见调整修改方案;
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