房地产项目业务拓展与管理流程.docxVIP

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  • 2022-12-13 发布于江苏
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房地产项目业务拓展与管理流程 居泰隆集团大型项目事业部 房地产项目业务拓展与管理流程 序 工作流程 工作内容 工作重点 涉及部门大项目事业部  岗位 备注 号 了解房地产公司情况、楼盘情 业务洽谈 况、开发商情况等基本信息;与 开发商关键人物商讨合作计划。根据洽谈的情况对项目进行分 分析立项 析,成功率至少在 50%以上的项 目准予立项。 根据委托设计任务单和分公司  明确甲方关键任务,力争在最快时间内与对方第一负责人进行沟通。 正确地分析对方决策机制,明确对方能为我们提供的便利条件,通过投入产出比进行分析,提交立项报告。 完成包括:平面、立面、配饰等方面 事业发 √√ √ √ √

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