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浅析电力企业绩效体系构建问题——以华电云南发电有限公司为例
【摘要】：企业管理人员是一个企业中比较核心的人力资源,本文根据对各个部门以及各个岗位的管理人员的职责与任务进行分析,根据各种分析情况进行总结试图建立一个科学有效的管理人员绩效考评体系。采取一套科学的绩效考核方法,对管理人员承担的经营目标生成任务和经营目标的过程及生成考核结果的各级企业管理人员分别对其完成的指定经营目标任务的具体工作实绩和由此可能带来的诸多工作效果进行分析做出了有价值的判断。
【关键词】：电力企业；绩效体系；人力资源
随着市场竞争的日益激烈，人才的竞争变得越来越重要，企业的人力资源管理是现代企业管理的核心内
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