原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际酒店行政管理制度
制度目的
由于酒店规模不断扩大，内含业务越来越多，为加强酒店内部管理，规范内部员工行为，提高工作效率，酒店特将众多细则编写成国际酒店行政管理制度。
第一章
会议制度
一．每日例行早会
1.一线工作人员每日须在上班时间准时于员工会议室集合，进行每日例行早会，首先集体宣读酒店理念，而后各部门主管带开交代今日工作重点
2.各部门管理人员须在上班时间前十分钟准时到达员工会议室，部门间交代好需要配合的事务与今日重点工作
二．每周行政汇报
各部门主管于每周一上午九点到达员工会议室，对上周工作进行总结汇报，并对本周工作作出规划
三．每月高层会议
酒店高层每月十号于酒店XX楼行政会议室召
文档评论（0）