运输公司年终总结.docxVIP

运输企业年关总结 一、基本状况 确实增强责随意识和使命意识，把预防车辆安全事故和根绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。鼎力支持车辆管理的详细工作。 现共有车辆40辆。包括大车11辆、中型车6辆，小型 车23辆。管理人员各5名。负责所有车辆油料、维修保护、事故办理、维修监察、车辆档案整理等，同时我还担当驾驶 员工作。车队拥有对所有车辆的计划下达职能。对车辆管理制度成立健全及创新的责任和义务。当前车辆管理制度正在订正之中，还在完美。 二、工作状况 严格依据操作规程和新道路交通法，做到十拿九稳。稍有安闲，便专注学习各样交通法例，做到遵章安全行车。常常阅查交通图册，利用好gps系统，将各样交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和养护中，当好医生和美容师的两重角色，对车辆勤检修、勤 1 养护、勤冲洗，娴熟掌握各样车辆技术性能，有故障实时清除，使车辆一直处于优秀状态。关于当前驾驶员的缺乏，管 理上有必定的难度。工作眼前不退却。团结同志，帮助他人，从不为个人利益而锱铢必较。在每次出车中，把同志们安全 送抵目的地后，便不管旅途劳苦，立刻和同志们一同搬东西，拿器材，跑前跑后，主动热忱的搞好服务工作。个人发展观 心得领会做司机特别辛苦，做个好司机就更加不易。做就做好是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导