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民企财务的新洋务运动- 向CFO 转型 名正才能言顺。CFO 地位和角色功能的确立是民企财务创新的第一步。 在多数人的印象中，财会人员的最高职务还是国有企业的总会计师。CFO 的流行得益于精品文档放心下载 上个世纪90 年代现代公司制度在中国的推行。根据国际惯例，财务总监并不从属于公司的谢谢阅读 行政主管，而是从属于公司董事会，直接对董事会负责，其地位要高于总会计师。感谢阅读 近日，记者在中国总会计师协会主办的“民营企业财务创新——中国CFO 论坛”上发现，谢谢阅读 设有财务总监职位的民营企业并不算普遍。尽管部分大型民营集团的CFO 开始脱颖而出，但谢谢阅读 多数中小企业还是保持在总会计师的层次。 安永大华会计师事务所管理合伙人汤云为教授说：“财务总监是将视野从传统总会计师精品文档放心下载 关注的财务与会计的狭窄领域，拓展到公司的战略和资源管理，将职能从传统总会计师从属谢谢阅读 于总经理的被动的、低层次的地位，提升到配合总经理统管公司的财务大权。”感谢阅读 “财务管家”们要想在民企发展中证实自身的最大价值，就要向CFO 转型。但这种转型注定感谢阅读 不是华美转身，而是一个艰难、漫长的过程。一些企业代表告诉记者，目前不少企业老总还感谢阅读 不能从科学的角度去建立部控制体系，而是按个人喜好来做