中小企业员工流失原因的研究（工商管理毕业论文）.docxVIP

中小企业员工流失原因的研究 文档信息 主题： 关于管理或人力资源中的招聘面试”的参考范文。 属性： Doc-010TSC,doc格式，正文6526字。质优实惠，欢迎下载! 适用： 作为工商管理毕业论文科目，编写学士学位论文、本科毕业论文或发表期刊、评 初级职称的参考文献；提供作写作参考，解决学术论文怎么写及格式等相关问 题 。 目录 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：员工流失；员工管理；人力资源 2 一、公司现状分析 3 二、员工流失原因分析 4 (一)人力资源规划不完善 4 (二)员工投入力度不够 5 (三)绩效管理水平低 5 (五)员工发展空间不足 6 三、公司应对员工流失对策 7 (一)巩固和完善人力资源规划 7 (二)适当加大员工投入 7 (三)加强员工绩效管理，提高绩效水平 8 (四)改善薪酬与福利，提高员工积极性 9 四、结束语 10 参考文献： 11 正文 中小企业员工流失原因的研究 搞要 摘要：摘要：本文以东莞科铸金属制品有限公司的为列，按照提出问 题、分析问题、解决问题从该公司的现状入手，对企业员工流失的原因方面 进行分析，希望通过改善人力资源管理方面来应对企业的员工流失所带来的 损失。同时本文还对该研究进行了探讨和总结，希望本研究能为中小企业解 决员工流失找到突破口，从而减少流失员工给企业带来的损失。希望这些管 理对策对中小企业的管理者和人力资源工作者预防和减少企业员工的流失具 有一定的帮助和借鉴作用 关键字：员工流失；员工管理；人力资源 引言 在竞争日益激烈的商业环境下，如何吸引和留住人才是企业亟待解决的 关键问题。无论是企业家还是管理学者都已经越来越认同人是企业最重要的 资源这一观点。各行业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争。然而随着市 场经济的发展、人才交流活动的频繁开展、各行业之间人才竞争的日益激 烈，员工流失的问题成为非常普遍的现象。虽然现在的失业率仍然居高不 小，但是很多企业招不到人的报道却经常出现，尤其是高新技术人才供需缺 口很大。于是有学者预测：会有越来越多企业加入人才竞争这一战争中。 如今企业的核心员工是企业利润的主要创造者，掌握着公司的核心竞争 力，对公司的经营和发展具有很重要的作用。但正是由于他们在企业的举足 轻重的重要性，核心员工将会成为竞争对手争夺的对象。其它的企业会以更 丰厚的待遇，更高的职位来诱使企业的核心离职。核心员工的流失不仅会增 加公司的成本，还极大地影响降低公司的整体绩效水平和企业员工的士气； 在这些员工当中有很多掌握着企业的重要客户资源和公司的核心技术，对于 他们的离职将带走公司的这些重要资源；除此之外，对于一些影响力较大的 核心员工离职可能导致企业的核心团队的集体离职，从而给公司造成巨大的 风险和损失。因此，如何留住公司的员工，并使他们更好的为公司服务是摆 在所有公司面前的最大的难题。 一、公司现状分析 从公司的历年趋势来看，他们的从以前的5-10离职，然后是10-20人 离职，到如今的40-50人离职，导致公司的离职率在65%左右，员工流失 的问题正在困扰着公司。对于人员的流失，该公司没有一套比较完善的人力 资源管理体制，对于人力资源方面公司也没有投入较多的比较专业的人士来 进行更加有效的管理，同时该公司也没有为员工提供一个比较具有优势的薪 酬和福利制度。东莞科铸金属制品有限公司在员工管理方面存在着以下的不 足之处：第一，生产经营旺季人员需求大，人力需求不能及时得到供应，进 而有效的为公司工作；第二，员工认为公司在他们身上的投入力度不够，从 而导致员工工作积极性下降，最终造成公司所分配的任务不能保质保量的完 成。第三，公司的绩效管理水平偏低，对员工没有一个完善的工作管理体 系，导致公司的生产经营水平不高；第四，薪酬水平低于员工的期望水平， 员工在对薪酬感到不满意的同时，工作积极性下降，导致效率下降。第五， 企业没有为员工提供一个良好的未来发展计划，没有目标，就没有方向，缺 乏动力，久而久之就会对工作产生厌烦感。 公司内的领导者，仅仅只是把核心人员和其他的一些人力资本要素看做 是公司经营过程中的投入要素，只重结果，忽视特殊的生产要素核心员工 他们本身的价值和目标的追求与实现，缺乏人文关怀。企业没有考虑到员工 自身的职业发展，激励措施只是停留在实现组织目标，追求企业利润最大化 之上，没有把员工对于他们自身事业的追求和他们个人自身价值的实现纳入 到企业的绩效激励机制当中。绩效考核制度的不完善，员工不能得到及时的 激励和相应的需求，导致企业不能及时收到员工的反馈信息。 一般来说，有 效的绩效考核，能够提高公司个工作绩效、鼓舞公司员