某公司奖惩管理条例.docVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 奖惩条例 为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作正常运行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 一、奖惩类别：奖励分为：嘉奖、小功、大功和评先进工作者。 惩处分为；警告、小过、大过、除名。 二、奖惩工作程序及权限：由公司各部门、科室、车间负责人及公司领导向公司管理部提出奖惩事宜或管理部对检查、检举事项确认处理，车间主任及部门、科室负责人具有对其下属的处罚权，班组长有对其下属处罚建议权，其中小功、小过及以下由公司管理部负责人审批，大功、大过及以上由公司总经理批准后生效，在公司公示栏张贴告示，同时惩处事项一律送达纪律处分通知书至本人，管理部在《奖惩记录表》中登记，以备存查。 受惩处员工对公司处理有异议者可在接到通知两天内到公司管理部投诉，否则视为默认。 三、员工有下列情形者，予以嘉奖： 1．在对外交往中，积极维护公司荣誉，建立公司良好形象和口碑； 2．认真负责承办、执行或督导工作得力者； 3．工作勤奋，提前完成工作任务，表现突出者。 4．其它应予记嘉奖事迹者。 四、员工有下列情形者，给予记小功： 1．对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； 2．积极研究改善工作方法，提高工作劳动效率或降低成本，卓有成效者； 3．检举、揭发违反公司规定或损害公司利益事件者； 4．对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司财物安全者；