PMP项目人力资源管理介绍.docx

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2022-12-17 发布于江苏
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PMP 项目人力资源管理介绍项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。随着项目进展，项目团队成员的类型和数量可能频繁变化，各种原因，你懂的。这时候仅仅靠项目团队成员个人的职业道德来凝聚团队远远是不够的，必须要采用适当的方法，才能保证项目的成功。项目人力资源管理包含四大过程，分别是制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队。下文详细描述了各个过程的主要内容：制定人力资源计划制定人力资源计划是识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。通过编制人力资源计划，识别和确定那些拥有